José Luis Cadena Delgado
El 60% de los CEO’s considera que sus equipos cuentan con habilidades para adoptar la Inteligencia Artificial Generativa, asegura el estudio realizado por el IBM Institute for Business Value.
“Justamente creemos por el tema de que ya venimos trabajando con Inteligencia Artificial, la verdad es que cuando vamos con los clientes, todavía hay una pequeña brecha que cubrir para poder empezar a trabajar con IA Generativa”, dijo Renzo Molina, Customer Transformation Lead en IBM México.
En conferencia de prensa, Molina comentó que en las empresas la base ya está construida pues están tratando de utilizarla para el beneficio de los negocios.
Por otra parte, el 53% mencionó que está contratando nuevo personal para roles de IA Generativa que no existían el año pasado, comentó el experto de IBM.
Por ejemplo, un desarrollador de software debe aprender a usar la IA Generativa para generar código de manera más rápida.
Además, el 74% de los encuestados dijo que el éxito de la IA Generativa dependerá más de la adopción por parte de las personas que de la tecnología en sí misma.
“Creemos que la IA no va a reemplazar a las personas pero las personas que no sepan usar la IA Generativa en sus funciones actuales podrían ser desplazadas por otros que sí las saben”, explicó Molina.
En tanto, Jordi Ballesteros, Managing Partner IBM Consulting México, señaló que no hay que mirar solamente a mañana pues, si solamente vemos en el corto plazo, no se va a dar el cambio transformacional que puede venir con estas herramientas.
“Existe un entusiasmo increíble en torno a la IA Generativa y los CEOs quieren ir más allá del revuelo de la IA para generar impacto empresarial. Pero sin las personas y la cultura adecuadas, el progreso puede estancarse, además, para considerar que la organización realmente progresa, debe de considerarse la evolución cultural y la capacitación de las personas”, puntualizó Ballesteros.
"A medida que las organizaciones incorporan la IA Generativa en su estrategia empresarial, es fundamental que los ejecutivos desarrollen una mentalidad cultural que fomente la adopción y guíe a las personas a través de los cambios".
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